3c数码,天猫运营如何去预估一个产品的月销售额

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别人内部有个评估机制,估计还是要看产品热度,月销售达到多少,才好评估。
你的产品如果不是硬性产品,还是看季度来的。
shop++和shopex,他们都是多年的老品牌,都有B2C和B2B2C模式,用户口碑也比较好。
您好,移动互联网的发展,尤其是电商的发展,让传统线下实体店的经营陷入尴尬的局面中。很内多媒体报容道的实体店关闭潮也并非是吓人的,很多商家都在客户流失、业绩下滑的局面里挣扎着。
服装店也在这个实体关店潮中,首当其冲受到影响。现在的实体服装店无疑面临着以下的种种困扰:
1、租金、水电气费、人工工资上涨,门店的经营成本增高,利润压缩。
2、上门顾客少、生意差,顾客流失率高,门店业绩逐渐下降。
3、店铺购物场景体验差,无法满足消费者的体验需求。
4、纯线下运营,无视线上流量的开发和营销。
5、不懂核心客户的营销,无效的营销投入造成成本增高。

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云南普洱价格回归理性 普洱茶面临转型困惑

连续红火了多年的普洱市场,终于迎来了调整时刻。3年的价格连涨,之前就引发了不少业内人士对市场的担忧。

曾经的“暴涨王”今年价格几乎遭腰斩,以往包山头的红火场面似乎也冷清了许多。如今,价格回归理性的普洱茶正面临转型困惑,逐渐剥离了投资品属性的普洱茶,能否真正回归到大众的茶碗?

“暴涨王”普洱茶今年价格几乎遭腰斩

一年价格上涨20%的红利,普洱茶持续享受了3年。可今年新一轮春茶采摘过后,“暴涨王”却再也红不起来了。

被视为普洱茶市场风向标的茶品牌大益,不久前公布了新的收购价,价位几乎与2010年持平。与此同时,无论普洱茶源头云南,还是郑州茶市场,普洱的价格也都“一夜回到解放前”。

在郑州国香茶城内,云南一品堂河南形象店总经理方伟杰告诉笔者,如今,其店内的班章、冰岛等高端古树茶,今年价格都下降了20%。方伟杰表示,去年每公斤6000到6500元的好茶供不应求,今年降至4000多都没有太多人问。

“中档价位的普通普洱,虽然价格明着没降,但出现了暗降的情况。”上述人士解释说,同样是300至500元一公斤的普洱,今年用的料明显比去年好,但价格却没有上涨,这其实也算暗地降了价的。

尽管如此,方伟杰坦言,眼看今年已快过去一半,店内茶的销量比往年下跌了近50%,其中,高档和低档茶的跌幅明显。前两年普洱行情好时,不少品牌商都发展了大量加盟商,郑州周边多个市地都兴起了卖普洱的生意。如今老茶降价,市场冷清,很多新加盟商的日子很是艰难。

在遭遇价格滑铁卢的关口,老品牌的日子还算好的。郑州长江路一茶叶市场内,前几日刚从云南回来的刘先生对市场的判断更加消极。他告诉笔者,自家店内的古树茶今年要价比去年低了两成还多,可依然卖不出去。而他代理的一款品牌茶,价格比起往年几乎是腰斩。而这样不景气的市场景象,在普洱茶的原产地就已很明显了。

“前两年到了4月,普洱茶核心产区之一的勐海,基本每家的毛茶都差不多被收完了,可今年到了收茶的时间价格都还没出,市场基本就没动静。”刘先生介绍,如今普洱茶无论什么品种,价格都比往年有了明显下滑。

原产地的春茶,往年每公斤1200元收的人挤破门,如今每公斤800元都推不出去;去年同期收购价每公斤近1万元的冰岛,今年叫价才6000元;而收购价每公斤4000元的班章,价格更是比去年同期跌了一半。

“越是这个形势,收茶的客商越是不敢下手。普洱涨了价也卖不动,只能砸在茶农手里。”上述人士告诉笔者,2007年普洱茶曾因炒作崩盘,近几年价格又持续大涨,去年老树茶的涨幅更一度高达50%。但市场毕竟是由供需决定的,今年普洱价格出现下滑,也是市场理性回归的客观反映。

其实,用方伟杰的话说,“这一轮降价潮从2014年底就显出苗头了”。一位业内人士表示,纵观2014年的普洱市场,高开低走十分明显,上半年,大家还都在惊讶动辄近五成的涨幅,然而,到了年末,却又在担忧“高位崩盘”。

据之前媒体报道,大益“英雄骏马”生肖茶去年年初厂家配货价为每件5000元,随后的一两个月,市场价一度运行到每件24000元的高位。但去年下半年这款生肖茶玩起大起大落的“过山车”游戏,市场价竟跌至目前每件5700元的低位。

其实理性回归也好,高位崩盘也罢,目前普洱茶市场总体低迷,已成为不争的事实。

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所谓城市共同配送是指在城市范围内,商贸流通企业、生产加工企业和物流配送企业,通过各种合作方式,共同对城市多个用户需求配送的商品进行整合和统筹安排,通过作业活动的规模化来降低作业成本,提高物流资源的利用效率。该项目实施后,可有效提高城市配送服务质量、提升城市配送效率和效益、减少货车尾气排放、降低城市交通拥堵和物流成本。
具体到配送业务又细分如下:
①定时配送:按固定的时间间隔、指定的时间窗口期进行配送,如四小时配、日配、周配、旬配、月配。
②定量配送:批量配送在指令下达后进行,如整车配送、整箱配送、最小SKU配送或其他指定货量配送。
③定时定线定点配送(城市货物公交体系):根据客户群体的海量需求,设计配送闭环,在规定的时间、确定的线路和指定的停靠点进行周期配送。
④即时配送(货的配送):服务对象主要涉及生产企业、商场超市、零售网点、餐饮企业等,根据需求指令快速响应,柔性的配送时间满足客户碎片化的配送需求。
⑤限时配送(紧急配送):针对客户的紧急需求,采用专人专车、全程跟踪,确保货物能够在约定的时间到达。
⑥拆箱装箱 :整箱拆箱、二次分装、拼货拼装等服务。
⑦包装服务 :货物内、外包装、订做纸箱、木箱;挂铭牌、贴促销卡、分装货物资料等服务。
⑧货款代收 :按照客户之间达成交易协议的要求,代表客户收取货款;可以提供次周、隔周返还货款的服务。
⑨寄售代发:根据客户的需求,提供代其销售产品,发送产品给指定客户。
⑩安装服务:根据电商的需求,提供家具、家电的安装配送服务。
目前上海的惠晟物流做的还不错

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这个问题比较敏感,其实上直销就是像安利类别的销售,主要是国家认可了,不认可的就是传销啊,认可就是合法了,没什么了,产品好就有人买,不好的自生自灭

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这也是为什么不让大家去每天上新而是固定一周上一次的原因。通常我建议当前访客不是很多的店铺,一周固定上一次,每次上1-5个都可以的。举个栗子大家来看一下。假设你是 儿童袜子类目:

① 看行业周成交数据:周一成交量最高。

② 看行业单日成交数据: 上午10点成交最高。

综合上述的行业情况,那么我们固定上新就放在每周一上午10点上架一个产品。店铺的综合质量分活跃度稳定性都会持续上升起来。(注:想要查自己的行业时间文章结尾有方法)

第二、 基础的数据分析还是要懂的。

平时很多同学都看到很多店铺流量蹭蹭过万的,但是人家不会告诉你他流量的背后都做了什么,就算告诉你了也不会告诉你其中核心内容。

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