茶叶经销商,北京清海印象电子商务服务有限公司怎么样?

茶叶经销商

北京清海印象电子商务服务有限公司是2017-02-07在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于北京市海淀区马连洼北路138号院1号楼5层504。

北京清海印象电子商务服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是,企业法人刘美观,目前企业处于开业状态。

北京清海印象电子商务服务有限公司的经营范围是:销售日用品、家用电器、通讯设备、计算机、软件及辅助设备、文化用品、花卉、珠宝首饰;婚庆服务;摄影扩印服务;货物进出口;火车票销售代理;航空机票销售代理;承办展览展示活动;经济贸易咨询;公共关系服务;会议服务;销售食品;出版物零售;零售烟草;互联网信息服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;出版物零售、销售食品、互联网信息服务、零售烟草以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

北京清海印象电子商务服务有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

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恩恩,今年国家推进“创新”,很多“新”产业的诞生,带动企业的发展呢!
其中快印客和很多新企业都是跟随者国家的脚步的,共同,繁荣,进步
电子商务代运营商,顾名思义,就是当互联网成为一种越来越不容小觑的交易方式,随着传统企业渴望“触”网,却又要跨越技术、网络推广、客服售后、仓储物流等多重门槛,而出现的一种“中间商”。代运营公司说白了就是网络经销商,像线下经销商一样,他们主要工作就是帮助企业在网上卖货。但他们与传统经销商在工作上完全不同,他们主要从事网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流等电子商务的各个环节。

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随着互联网的迅速发展,网上售货越来越多,大部分实体店开始招聘电商网上售货,因此,电商行业也越来前景越好!
面对一波波的电商热潮侵袭,实体服装店沦为网络试衣间、行业利润下滑%到10%等等消息更是不绝于耳。2012年火了电商坑了实体,电商企业与传统企业本应是相辅相成的两种生态体系,如今却被搞的势不两立。而且电商更是以近乎压倒性的优势逼迫传统服装业寻求转型。经过2012年一轮轮电商大潮的冲击,2013年传统服装业的最大主题恐怕就是转型了。传统行业电商化已经成为不可逆转的趋势,所以对于传统复转行业来说最大的问题不是寻求转型方向,而是寻求转型方式以及转型之后的生存与盈利的问题。而宋聪明认为,传统服装业转型电商离不开以下几点:品牌、新型运营模式以及差异化道路。品牌品牌的影响力无疑是巨大的,无论是线上或是线下,品牌永远是消费者的首要选择。一旦你的企业或是产品在消费者心目中形成品牌印象,那么你在市场中的竞争力将会占有巨大优势。依据当下国内电商格局来看,如果传统行业想要在线上塑造品牌,所要走的路线无非是有两种:一是做自有品牌的B2C业务,二是与现有的品牌电商合作,借助其天然的流量优势让自己迅速发展壮大。对于前者则更适合于已有的大型品牌企业,诸如阿迪达斯、耐克、真维斯等等这些大型传统服装企业。一是因为这些品牌已经形成成熟的市场,上线之后无需再为宣传品牌而苦恼。而是这些企业本身具有足够的资金实力来拓展网络销售渠道。而且能够与现有的品牌电商相竞争。如果你的企业属于小型品牌则最明智的选择莫过于与现有的品牌电商合作,这样有利于解决企业转型初期的发展与盈利问题。最主要的是不会受到现有品牌电商的挤压,毕竟你没有与其竞争的实力。新型运营模式对于传统服装业来说,转型之后如何生存发展是一个难题。目前国内电商格局已经逐渐明朗,能够与之竞争的企业更是少之又少。如果正面与其发生冲突,那么其失败的几率会大大增加,甚至会因此而一蹶不振。所以,不妨绕道而行,不与其正面冲突而是积极寻求一种新型的运营模式。对于中小型企业来讲独立B2C市场已然无望,如果要坚持走自有品牌道路,不妨尝试一下B2b2C的新型模式。这种模式,就是在线上线下以发展品牌代理的模式来拓宽自己的销售渠道。这样做的好处就是能够很好地掌握价格制定权,平衡线上与线下之间的价格差异问题,避免线下试衣线上买单的尴尬。当然,新兴的运营模式还有很多,宋聪明只是举出其中一种。更多的运营模式还在于企业在运营当中不断去尝试与发掘。差异化道路走差异化的道路,与现有的电商品牌拉开距离。尽量不与其正面冲突,这无疑能够增加企业的生存发展机会。在上面宋聪明所提出的新型运营模式也属企业差异化道路中的一种,那个属于运营模式的差异化。此外,我们还可以选择许多差异化道路。比如,客户服务差异化、推广渠道的差异化、营销渠道差异化、物流配送的差异化、线上线下服务差异化等等。选择差异化道路不仅能够避开电商市场的激烈竞争、增加企业转型的成功几率而且更加有利于企业品牌的塑造,当年的凡客体就是因为差选择异化道路而风靡一时,使其迅速在电商当中开辟出新的道路。目前,国内电商环境已基本成熟。在电商大潮之下,不仅电商企业在经历洗牌,传统企业同样如此。如今传统企业转型电商已成必然趋势,或许这对于国内的电商市场的发展来说又是一次浪潮。届时,线上线下会加速整合,在经历过激烈竞争、百家争鸣之后行业逐渐趋于稳定。相信到那时也才是国内真正的电商时代的开始。

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一、证书简介
中国物流职业经理资格证书(China Logistics Manager, 简称CPLM)是全国自考办和中国交通运输协会合作开发的、面向社会推出的一种职业资格证书,它是在消化、吸收国际成熟的物流职业经理认证经验并广泛征集我国物流专家和企业家意见的基础上,经过反复论证而制定的我国物流从业人员资格能力标准。
CPLM是目前国内唯一“三证互认”的资格证书,具有职业资格和学历学位统一,本土化与国际化统一的特点。采取全国统一考试计划、统一大纲教材、统一命题、统一考试方式。取得该证书课程单科合格证,可以在高等教育自学考试物流管理(专科、专科起点本科)专业获得相应课程的学分(共四门专业课),同时也是国内唯一与英国皇家物流与运输学会颁发、得到国际物流与运输学会认可的国际注册物流经理证书(ILT证书)互认的证书。
学员经过培训并通过全国统一考试后,课程考试成绩合格的考生,由全国自考办颁发单科成绩合格证;CPLM证书由中国交通运输协会与全国自考办共同审核、颁发。证书由各省级服务机构转发给考生。
二、证书的特点
(1) 一个精品 创建和打造一个中国自考学历教育与中外职业证书培训相结合的精品项目。培养出一大批既有理论知识,又有职业技能,在工作中能实际运作的复合型物流专业人才。
(2) 三证衔接 专业学历证书十中国物流职业经理资格证书十英国ILT职业经理资格证书。一考多证,节省时间与费用。
(3) 五体一链 形成教育主管部门、中外行业协会、大学、助学单位和企业组成的物流教育的“供应链”、“教育链”。
(4) 七个结合 中国学历教育与中外职业经理资格证书培训相结合;学历教学内容与中外职业资质标准相结合;课堂教学与下厂实习相结合;案例教学与模拟训练相结合;产学研相结合;业余学习与脱产学习相结合;企业需求、学校培训、协会推荐物流人才相结合的灵活多样的教育方式。
三、CPLM物流证书级别(分为3级)
CPLM证书分为初级、中级和高级三种证书。
四、考试时间
物流职业经理资格证书课程每年考试两次,分别为5月份的第三个星期六、
星期日和11月份的第三个星期六、星期日。
五、报名条件
报考初级、中级证书课程者没有资历、学历限制,报考高级证书课程者需有五年以上物流管理工作经验。
六、认证考试、培训收费
(1)认证考试费(包括报名注册费、考试费、教材费、证书费)
CPLM初级、中级、高级证书课程考试费120元/科.次.人,注册报名费50元/人。证书申请费100元/人。(考试地点在杭州考,考试期间车旅费就餐费自负)
(2)培训费400元/科.次. 人。 (4个人以上优惠30/元/人/科)
(3)教材费:
《物流基础》 定价:22.00元
《物流信息技术》 定价:17.50元
《库存管理》 (一)(二) 定价:18.60元
《采购与供应管理》 (一)(二) 定价:12.30元
《物流企业管理》 定价:18.60元
《物流案例与实践》 定价:19.60元
《运输管理》(一)(二) 定价:18.10元
《仓储管理》(一)(二) 定价:14.40元
七、课程设置与学历
证书类别 课程代码 课程名称 学分 备注

初级证书 05363 物流基础 5 必修
05365 物流信息技术 4 必修
05367 物流案例与实践(一) 4 必修
05368 库存管理(一) 5
选修(四选一)
05369 采购与供应管理(一) 5
05370 运输管理(一) 5
05371 仓储管理(一) 5
中级证书 05375 物流案例与实践(二) 4 必修
05373 物流企业管理 5 必修
05376 库存管理(二) 5 选修(四选二)
05377 采购与供应管理(二) 5
05378 运输管理(二) 5
05379 仓储管理(二) 5
高级证书 05373 物流企业管理 5 必修
05380 供应链管理 4 必修
05382 物流战略管理 必修(不计学分)
05383 业务考评 必修(不计学分)
八、课程说明
1、物流基础
主要介绍物流在经济活动与组织中的作用、物流与客户服务的关系、信息技术在物流领域的应用、采购与物流管理、生产计划、库存管理、仓储管理、运输管理、全球物流、物流组织与企业管理、物流与供应链未来发展的趋势等基本理论、基本原则、知识点进行描述。重点介绍来自于发达国家的最新物流管理理念与最新技术、深入结合中国物流发展现状,进行物流在中国发展现状、政策法规、特殊规律、原则和形式规范等常识性知识的介绍。
2、物流信息技术
主要介绍:信息技术在物流中的作用;信息技术基础知识(包括:计算机、网络及通信,物流信息,物流信息系统,物流公共信息平台,物流信息与网络安全);物流管理过程中应用到的信息技术(包括:物流信息标识技术;物流信息采集技术;物流信息交换技术;空间数据管理技术等);信息技术在物流中的应用(包括:自动化搬运设备,自动化仓库,运输优化调度和车辆配载,仓库管理系统(WMS),物流仿真,MRP,ERP,VMI/CMI,CPFR等);电子商务(包括:电子商物下物流的内容和过程;电子商务环境下的物流模式案例分析);物流信息技术标准化。
3、物流案例与实践
本课程从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分:制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业(医药、图书、邮政)物流案例与实践。
4、库存管理
本课程内容包括:库存管理概述,需求预测,库存控制系统,库存控制的定量分析方法与模型,生产物料控制、生产计划、能力需求计划,综合生产计划,主生产计划。MRP及MRP系统中的库存管理。供应链中的库存管理与控制,库存管理绩效与标杆管理等。
5、采购与供应管理
本课程主要介绍采购战略、采购需求确定、供应商选择与管理方法、采购价格确定、采购谈判、采购合同制订、采购质量保证与采购绩效评估等基本理论和方法。该课程的考核目的是检验考生掌握本课程基本知识情况和运用所学知识和方法解决物流采购中实际问题,从事采购与供应管理的能力。
6、运输管理
本课程系统地阐述了物流运输管理的基本概念、理论和运作方法。主要内容包括:绪论,物流运输概述,物流运输基础,物流运输组织,物流运输选择与决策,运输成本、绩效和价格管理以及物流运输商务管理。本门课应在已有运筹学、物流基础、运输经济学的基础上学习,是配送、供应链课程的基础课。
7、仓储管理
本课程主要内容包括:仓储管理综述;仓储管理流程;仓储作业管理;仓储设备;仓库规划与布局;仓储作业成本管理;现代仓储管理技术;冷库库房管理;仓储法律法规。内容涵盖物流基层管理人员和中高级物流师所应了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论。
8、物流企业管理
本课程是以物流企业管理思想和原理为主要理论框架,从物流的基本概念开始,综合研究物流企业经营管理的全过程。对物流企业管理的系统观念、管理基础、物流企业组织机构、市场研究、决策和计划管理、企业文化、作业管理、质理管理、物资管理、设备设施管理,以及资本运营与评价和人力资源开发与管理等方面的内容进行了专门的研究,同时重点对物流与运输活动中所涉及的管理原则和实践问题进行专门的分析研究。
9、供应链管理
本课程是一门整合性科学,涉及信息技术、管理理论等多方面知识。分为四部分:供应链管理概论、供应链管理所涉及的理论、供应链管理所涉及的技术、供应链设计案例。由浅入深地全面介绍了当代供应链发展的最新理论、技术和方法。涉及到大量的中外文资料,包括学术性很强的论文和著名企业的真实案例。
10、物流战略管理
本课程是中国物流职业经理资格高级证书考试必修课程,从战略管理的角度对主要物流活动的管理进行概括,培养高级物流管理人员从企业和整个供应链管理的宏观角度,综合运用物流战略和物流运营的系统知识和技能对各种物流战略进行分析、评估和决策的能力。分析物流战略与企业战略之间的关系;掌握各种战略分析工具;理解、分析和评估物流企业的各种战略;特定物流战略实施计划;分析和评估企业所处的运营环境,并制定有效的全球物流战略。
11、业务考评
本课程是中国物流职业经理资格高级证书考试必修课程,旨在综合评估
考生根据企业实际运营环境,从企业战略层次分析和评估物流供应链和制定物流供应链战略的能力。

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京东试用什么意思?怎么申请京东试用?随着电商平台活动花样越来愈多,京东试用也逐步被消费者青睐,那么京东试用什么意思?想要申请京东试用应该怎么办呢?不要着急,今天小编就告诉你京东试用什么意思以及怎么申请京东试用的具体方法。

一、京东试用什么意思

京东试用是京东推出的一项体验服务。消费者可以申请体验京东提供的商品。一般情况下系统在审核试用资格名单时,是根据申请人试用账号的购买记录、浏览记录、试用活跃度、分享试用活动记录、提交优质试用报告等因素自动产生试用名单,所以做到以下几点可以提高试用成功机会哦!

1.经常逛京东、多多申请试用活动;

2.多分享自己申请的试用活动;

3.试用成功后,一定要提交优质的试用报告。

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