石狮服装电商加盟,广州龙到网络科技有限公司怎么样?

石狮服装电商加盟

简介:广州龙到网络科技有限公司是中国一家专注于智能产品自主研发的移动互联网及专IT()、属IA()为主业,以电脑技术开发及智能产品为核心,集研发、生产、销售为一体的高科技企业。高新科技公司,总部位于广州市番禺区大石镇德智创意园区主要经营网络技术的研究、开发;计算机技术开发、技术服务;计算机批发;计算机零配件批发;计算机零售;计算机零配件零售;软件批发;软件零售;软件开发;电子产品批发;电子产品零售;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);互联网商品销售(许可审批类商品除外);互联网商品零售(许可审批类商品除外);通讯设备及配套设备批发;通讯终端设备批发;通用机械设备销售;通用机械设备零售
法定代表人:林永明
成立时间:2016-02-24
注册资本:100万人民币
工商注册号:
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:广州市番禺区大石街大山宝田坊北大街2号217

石狮服装电商加盟

1、申办五粮液专卖店必须以公司的名义申请,标准专卖店申请公司的注册资金不少于50万元;旗舰店申请公司的注册资金不少于100万,标准专卖店流动资金不少于70万元;旗舰店流动资金不得少于200万元。
2、五粮液专卖店分布区域、省会城市、地市级城市、经济较发达地区县级城市。
3、专卖店地址应在市中心的繁华商业区、行政区、涉外区、经贸区及开发区的主干道上(且店面门前必须要有5个车位以上)。
4、五粮液专卖店的面积:机场专柜不少于18平方米;标准店60-120平方米(门头宽不少于7.2米);旗舰店120-300平方米(门头宽不少于14米),店堂空高不得少于3米。 一、新建专卖店的分布原则
公司新建专卖店的建设应本着布局合理,充分发展空白区域建设的原则。
1、城市人口超过300万,人均GDP能达到20000元以上的并且每年有7%以上增长的特大型城市,可以根据城市区域的不同,建立7-9家专卖店;
2、城市人口达到100-300万,人均GDP能达到15000元以上的并且每年有7%以上增长的大城市,可以根据区域的不同,建立4-5家专卖店;中西部地级城市原则上一个地级市只能建1家专卖店;
3、当其人口达到50万以上,人均GDP能达到10000元以上的并且每年有7-9%以上增长的地级市,可以建立1-2家专卖店;
4、沿海地区经济相对发达的、市场容量大的县级市或全国有影响力的旅游城市,人均GDP能达到8000元以上的并且每年有7%以上增长的县级市,为了五粮液的形象展示,可以建立1家专卖店;
5、旗舰店的设立应在省会城市、直辖市及沿海开放城市设立,原则上是一个城市一家,如(北京、上海、广州等)特大型城市可根据情况可适当增加设立2-3家。(同一区域的专卖店间距应在3公里以外)。

二、五粮液专卖店建店审批原则
五粮液专卖店作为五粮液公司对外的形象窗口,建店质量好坏直接关系到企业形象的树立,为了保证建店质量,突出品牌终端形象,体现产品档次,表达企业文化和理念。1、采取经销商自愿、公司审批的原则,由经销商提出书面加盟申请(附填写加盟申请表)。
2、经销商必须具备的条件:
1) 必须具有合法经营的资格;
2) 诚实、信用、没有犯罪及破产的记录;
3) 具有酒类营销和商业管理的经验;
4) 具有一定的资金实力;
5) 具有丰富的社会资源,拥有宽泛的网络资源和集团消费群体;
6) 接受五粮液的运营理论与实践培训、指导和监督。
3、申请人或公司提出书面申请后,须经片区业务人员根据申请人资料情况进行评估、部门分管评审、部门主管确认后上报、主管领导审批同意、签订协议,方予建店。
4、五粮液专卖店事务管理部按专卖店管理中加盟流程具体执行,统一建店部署进度,进行合理安排。
5、经销商提供的资料:
1) 加盟申请书(加盟专卖店申请表、公司简介);
2) 当地市区地图(标明店面位置);
3) 原始建筑平面图、原始建筑室内剖面图及门面立面图;
4) 营业执照、经销许可证、公司法人身份证复印件、税务登记证明、卫生许可证等;
5) 必须提供专卖店营销方案、店长个人简历、具体经营管理人员和服务员资料。
6、店址的确定,须根据经销商提供的资料或实地考察审查确认。
7、根据施工图、服装、标准件等协作单位的制作进度,进行施工和开业准备。
8、当专卖店建店完工,应及时进行验收,并填写建店验收单。
9、经验收合格,具备开业条件,出据验收合格单,给予编制供货计划、进行正常供货。
10、当专卖店正式开业,各个管理环节全都纳入管理正轨。

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如果只是做社区型的便利店
建议不要加盟
现在进货的渠道很多的
不过质量要保证,要回不然大家下答次就不来了

只要有一台电脑(扫描枪和小票打印机等 可选配),就可以像大超市一样收银
飞蝶中小超市(收银)管理软件
免费的
可到飞蝶软件网站上去下载来使用
另还有药店、门诊部(诊所)、服装店、鞋店、手机店、五金店、建材店、文具店、汽配店、家具店、电器店、眼镜店、首饰店等不同行业版收银管理软件。

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众筹是很坑,你可以去某软件上面买东西,买完以后它不但会把你的本金还你,还会额外补贴你100-600元,同时东西也会寄给你

是产品和渠道的关系,是被营销和营销的关系。互联网作为信息渠道,可以为各行各业提供营销推广服务,实体行业与互联网结合可以大大的拓展销路。

企业家就是创新者,利润=创新。

什么是企业?企业就是社会的一个器官,企业的目的就是解决一个社会问题。你把这个社会问题解决得越好,社会就越需要你。如果有人比你解决得好,你就淘汰了,或者,你就只能捡他解决不过来的问题去解决,或者解决他不想解决的问题了,你就是一个跟随者。一般情况下,跟随者获得的利润都比较低。

什么是企业家?这个问题,是企业家安身立命的本质问题。搞清楚了企业家到底是什么,才知道你每天的日常工作是什么。

为什么一个人一辈子当农民?难到他愿意到农民?为什么一个人一辈子当一个员工,难到他愿意当员工?大部分人都有梦想,但为什么梦想一直没有实现?就是因为他根本没有搞清楚他的梦想到底是什么,所以,他实际上干的工作不能帮助他实现梦想。

1912年,也就是一百多年前,熊彼特出版了他的经济学巨著《经济发展理论》,在这本书里,他提出了“创新”和“企业家”两个词。所以我们要谈创新,或者要谈企业家,首先要回到熊彼特。

简单的说:

企业家=创新,也就是说,只要你在创新,而且你的创新对社会有益,你就是一个有价值的企业家,你就必将获得利润。
如果你没有创新,你只是一个跟随者,那么,你就是一个苦力工。苦力工赚的就是苦力工人应该获得的金钱。

没有创新,就没有经济发展,就不可能获得高额利润。

比如农业社会,几千年经济也不发展,经济就是“循环流转”,刚好能循环生存就是了,形成一种不断重复的“经济均衡”。到了工业革命,创新了,就带来了经济飞速发展,一轮创新红利结束了,经济就停滞了,达到均衡,循环流转,等待下一轮创新。

这和我们企业经营的感受是一致的,所谓“年年难过年年过”,也没饿死,就是刚好能吃饱,继续过。很多企业主,活得很艰辛,不是大家想象的那样,老板多么有钱,如果说企业还有一点可以投入再生产的资金,老板还能得到一点“利润”赚钱养家,那钱不是“利润”,是“管理工资”而已。

意思就是说,你的企业赚不到钱,很简单,你没有创新。你落伍了,你跟大多数人一样,你是普通企业,所以你就赚不到钱。

想想看还真是,一个年年难过年年过的企业,老板的收入,比大公司高管的年薪少多了,就是个管理小企业的管理工资。
大公司的高管为什么工资高?为什么利润多?一般情况下,都是因为创新的红利。滴滴打车是创新,Facebook是创新,饿了么是创新。微信是创新。只有创新能获得暴利。

我们经营任何一个项目,都想尽办法做到创新,做不到全面的创新,就要做微创新,小改进。

小改进多了,自然集腋成裘,积土成山,变才了大的改进,就赚大钱了。

如何创新呢?

(1)采用一种新的产品——也就是消费者还不熟悉的产品——或一种产品的一种新的特性。新产品就是纯粹颠覆以前的产品,比如电动剃须刀颠覆手动剃须刀,比如我们的互联网服装店颠覆线下的实体店。

新特性,同样是杀毒软件。360免费就是价格特性的创新。

(2)采用一种新的生产方法。规模化生产相对以前的小作坊式生产,机械化生产相对以前的人工生产,都是新的生产方式。

(3)开辟一个新的市场,比如本来是夏天的菜,我们用大棚技术弄到冬天来卖。

(4)用新材料替代旧材料,能够降低成本,甚至质量更好,也是创新。

我觉得对于85后、90后最容易发财的,就是我们用新的科技,新的技术去做传统行业的生意,这种创新,很容易就让我们赚到钱。

现在这个时间点上,只要利用互联网的人,都能够赚到钱。

我做生意的套路。

行家一伸手,就知有没有。做什么事情,实际上都是有理论,有套路的。理论指导实践,实践再进一步修正理论。如此,你才能事半功倍。

凡是不重视套路,不重视理论的人,都会倒大霉的,今天给大家介绍一下我做生意的套路。

首先,我选择任何生意,都要成本极低。成本高的东西,还没开始赚钱,自己的本钱都花了很多,然后心惊胆战,然后就很难做好。特别是初级创业者,根本就没有驾驭生意的经验。自然是成本越低,心理压力越小,做成功的可能性越大。就算失败了,损失也小。
其次,就是利润要高。
成本低,不是说利润就低。这个世界上有很多成本低,而利润高的生意,比如当今社会的微商,电商,游戏私服,网络营销,网站营销等,都是成本低而利润高的生意。

第三;要人数非常少就能搞定。我最不喜欢要很多人才能搞定的生意,这样工资的开销成本太大,管理难度大增,沟通协调难度加大。创业初期,本来要的就是灵活性。人数一多,灵活性就成几何倍数的下降。

我建议刚开始创业的人,都遵循我这个套路。

做任何生意,先找到一个卖点,只卖一个点。这一个点就是你的优势。你不断的去宣传自己的优势。

开始做生意的时候,要去找那些别人不愿意做,不屑于做的生意。或者参与到比自己能力差很多的那些人群的竞争当中去屠杀那些能力差的人。如此容易成功。

做企业,要用做宗教的模式去做。你就是教主,你的员工就是传教士,你的顾客就是你的信徒。

你不要只会让他们卖你的产品,或者买你的产品。你要教育他们,你这个产品或者服务很好。大家应该来使用你这个产品或者服务。使用了对他们有好处。这就是宗教模式。这种模式很多大企业都在用。他不是自动发生的,而是老板有意识的教育大家才发生的。
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每一间网店都拥有老顾客、每一次活动都应该发条短信给他们,告知老顾客网店于XX天XX时XX分开始淘抢购活动,特别感谢一路以来的支持,全场以XX最低价回赠老顾客。这条短信主要是表达出一路以来顾客对网店的支持和信赖以及网店还有多少天开始活动。以感谢为主,告知活动为辅。

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