网店,我的应用平台里有天猫国际了,天猫属于淘宝管辖,按理说淘宝也应该有国际版啊?

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淘宝和天猫都是属于阿里巴巴旗下电商平台,天猫主要注重商家,而淘宝更多的是个人店铺和小企业商铺。天猫并不属于淘宝管辖,他们两个是独立的,都归属阿里巴巴,只不过淘宝里面有天猫的入口,天猫国际是阿里巴巴旗下的跨境电商平台,主要是为国内消费者直供海外原装进口商品,有一个天猫国际平台就够了,如果再加个淘宝国际,业务不是重合了吗?

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根据数复据库表关联可以制查询。
1,设计表的时候就要设计关联表。一个商品对应多个图片。每个商品都有一个Id,每张图片也有一个Id,有个字段url存放图片的路径,图片表还有个字段存放与之对应的商品Id,为外键,对应商品的主键id。
2,在页面上点击 一个商品名称,获取这个商品的主键id,然后根据这个id查询所有与之对应的所有图片的路径url。然后再嵌入到页面中去

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淘宝上炒作信用不是被人发现的,是被“狗”发现的。。淘宝现在已没有人了,全是一帮疯狗,红着眼捞钱的狗!!!!
我也遇到类似的问题,最近十分头疼。年初买了个大众Polo的大屏智能车机导航仪,可8个月不到就出现了质量问题。和卖家交涉,商家说只负责修理,负责拆装费用及运费。(完全就是霸王条款)多次和卖家交涉未果的情况下,选择了走京东申诉流程。本以为事情可以解决,可就在昨天,系统上19:02分突然显示说“经过京东合适,此单与您电话联系,感谢您对京东的支持”。天哪!19:03只有一个京东打来的未接来电,这个逻辑上完全说不通啊!只有一种可能他们就是在拖时间。刚才看了好多小伙伴们的吐槽,看来对于京东彻底是没信心了。真是无良商家啊!苦了我们这些社会最底层的小老百姓….以后绝对不在京东上买东西了。绝对!

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有什么奇怪的,比如说可能有一方价格写的不一样,或者有一方的商品是假的,或者有残缺的,价格本来就是千差万别的,

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做好上面的步骤,再去分析竞品的视觉(视频,搜索主图,3:4竖图,详情页,SKU图,买家秀这些),做好后策划拍摄,优化视觉,再者分析竞品的营销,然后根据产品成本和市场价格去定价。

以上几步一定要注意时间节奏(特别是非标品的小伙们),不要等做好了季节都过了。

上面说的这些是运营的基础,运营还有很多事情,要把整个团队或者说整个企业安排得明明白白,不能出现纰漏。

下面说几点常规的优化:

1,标题,别有事没事瞎改标题,要改按固定周期去优化词根(替换,位置最好别动),我一般半个月优化一次。

如图:

2,主图,现在鹿班很强大,测出来高点击率图后,可以用鹿班去优化文案,不要觉得流量掉了就是主图的问题,也可能是市场的问题。

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