菏泽网店培训机构,淘宝网店运营培训班,培训有效果吗

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你好,现在想做好淘宝的话,必须没方面都要做到位,需要很多技术,现在的淘宝运营已经进到一个必须进行系统学习的阶段了,如果你是刚做淘宝的话,可以选择报一个班学习下,但是培训班有很多,有好的也有坏的,自己要有辨别能力,小心别被坑了,首先1、你要看机构的师资能力,2、看课程内容是否合理,3、看授课方式,最好是线上小班方式,有网络就可以学习,不受地域限制。4、是否有免费复训,老师随时解答这些服务。5、该机构是否有自己的运营团队,这点很重要,决定了师资和课程内容的更新,是否在教学时能融入横夺的成功案例

希望我的回答对你有帮助 望采纳

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加盟通俗点解释就是你给总部交钱(包括加盟费和货款等各种款)、总部给你提供货源,让你使用品牌,提供相关的指导和支持。
加盟适合新手,省时省力。
但目前国内加盟行业,比较乱、坑也比较多;
主要是目前特别知名的加盟品牌不多
有的加盟门槛也特别高,不是一般人能够承受的。
剩下大多数小品牌,也没知名度,品牌价值不大。而且坑比较多
主需要注意的就是前期考察
去总部考察也不靠谱,这种加盟连锁品牌,做的最好的就是总部让你考察的那些东西,全靠这些招商挣钱,你想想你去了能考察出什么。
如果真想加盟、最好的方法,是找到几家加盟过的做了一段时间的代理商,跟他们沟通了解下,找的话也不要让总部给你介绍,总部介绍的基本上都是托,自己想办法找。如果没这个精力,那就在网上查。
如果投入少还好,如果投入较大,建议您慎重

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郑州巨人多媒体智库,12月5日淘宝免费班培训,对你有帮助,希望你到那里具体参考下
其实我觉得都不靠谱,大家只是告诉你怎么去做网店的基本操作,但是怎么经营怎么做生意是靠自己的头脑。
想兼职,专职开淘宝网店的朋友,我们提供服装货源,包开网店装修等一条龙服务,当天可帮内你把网店开好装容修好,我们帮您可以一件代发,您可以在家可兼职做,上班也可以做,一边上班,一边开网店,专职开网店也可以,grjor

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例如:

编号布局:

仓储物流协同

物流耗材准备:

1)面单、胶带、包装袋、包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、等

2)扫描枪、墨盒、电脑、打印机(提前测试好),订书机,订书针,推车、拣货车、等

3)笔、岗位名称不干胶贴

快递方案:

1)和快递确定好双11期间的时速、到达率、异常单反馈速度,超区退回件是否免运费,超区件是否可以自行转其他快递

2)电子面单提前申请好数量

3)ERP软件/打单软件打印模板调整(面单,发货单)

4)ERP审单环节设置快递智能匹配

5)准备好备选的小快递,有些地区爆仓严重的,发备选快递,还有可能发货量大,本地网点装不下货取不了件的

6)快递公司出几个业务员来帮忙,现场称重、扫单,这些都是可以提供给我们的资源,另外还可以帮忙打包,称重

主推款库位调整:将热卖的主推的款,库位调整到靠近验货区的地方,滞销的款挪到后面

到货入库安排:

1)尽量避开此段时间

2)库存富余的货,不需紧急入库,可适当延后,未入库货品放到暂存区,不要与其他货品混淆

3)需要入库的货品,时间安排到快递取件之后,不要影响当天的发货

盘库:

1)主推款和库存低于50件的进行盘点,双11前一周可以进行盘点,不用太早

2)大促结束后再盘一次库

发货流程说明:

1)审单→打单→分单→配货→验货→打包→称重→快递揽收

2)所有发出的订单都要经过ERP系统

3)验货绝对不能少、称重根据自己的包裹情况选择

4)任一环节遇到问题,及时反馈,不可马虎发货

5)打包人员划分清楚自己的区域,不然稍微一走神,就会忘记这个包裹有没有打包完,也可能一个包裹重复贴面单了

发货流水线安排:

1)流水线:

2)作为参考样式,考虑到场地的限制,最终目的是合理利用场地,缩短操作路线,提高效率

审单打单方案

1)活动开始后1小时开始审单

2)设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)

3)审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单

4)按照订单总件数打单,先打单件,再2件,3件,以此类推

5)配货人员传递信息准确传递验货员

6)不要忘记异常单处理

7)检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单

配货:

1)尽量一货对应货区

2)根据备货单上的货位提示,去对应的货位,缩短拣货路程,减少重复路线,提高准确率

PS:配货员随身带笔,没配到货的做好标记

验货:

1)验货步骤不能少

2)是否需要批量验货,可根据实际情况进行设置

3)验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种,第三种返给配货员,第四种返给审单员核查,系统增加了声音提示,注意异常声音

4)相同件数的一起验货,在分给打包员时说明这一批都是几件的,防止打包错件数

5)可以根据情况,设置是否需要称重,如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了

打包:

1)打包者要清楚这一批都是几件的,防止件数打包错

2)什么规格的包裹用哪种袋子?用什么包装盒?

3)发货清单放哪张?胶带怎么缠?快递面单怎么贴?

4)下图为打包流水线供参考

称重:

1)不称重也得有序管理

2)已称重和未称重的包裹注意区分开

3)称重完的包裹不要随意乱扔,注意整理整齐,面单都朝上,方便快递员签收

4)按时间段堆放已称重的包裹,防止有人取消订单

5)称重员要对最后环节负责,系统未称重包裹不要让快递提走了,已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。

END

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